CONSEIL
Le chemin à suivre pour parvenir au succès emprunte souvent les voies de l’analyse des faits, c’est pourquoi chaque étude commence par un diagnostic. Suite à cela, notre cabinet de conseil en qualité, hygiène, sécurité, santé et environnement vous accompagne dans la mise en place de systèmes de management QSE, Lean Management et/ou conseil en certification ISO, pour qu’ils soient à l’image même de votre entreprise, efficaces et efficients.
« En pratique, les entreprises manquent souvent de temps pour faire une analyse approfondie et globale des processus et procédés, ainsi que de la corrélation existant entre leur planification et leur contrôle. Forts de notre expérience et de notre compétence spécialisée, nous sommes tout à fait à même de vous conseiller pour atteindre vos objectifs d’entreprise. »
MISSION QSE MANAGEMENT SYSTEM
Elle consiste à aider nos clients à construire leur propre système de management.
Les principes de notre offre de conseil QSE sont les suivants :
- Un accompagnement personnalisé et sur-mesure
- La prise en compte de votre entreprise dans sa réalité
- Priorité à l’appropriation de la démarche par les équipes
- Pas de kits qualité ou QSE soi-disant prêts à l’emploi
- La démarche qualité ou QSE n’est pas déconnectée du fonctionnement réel
- Pas de démarche qualité ou QSE reposant sur quelques personnes (ou le consultant …)
QSE Management System met à votre disposition un consultant spécialiste des systèmes de management Qualité, Sécurité et Environnement (QSE) et entre autres des normes ISO 9001, EN9100, ISO 45001 et ISO 14001.
Le consultant évalue les besoins de l’entreprise et détermine les objectifs et le cadre de l’intervention. Il propose des solutions au client et des améliorations quant à l’organisation, au système de management QSE, au processus, aux outils, aux procédures, …
Il détermine les modalités de mise en œuvre des solutions choisies et repère les indicateurs de suivi pertinents. Il guide donc le client dans la mise en place des solutions choisies et lui donne des recommandations sur l’organisation, les outils et les méthodes.
NOS PRESTATIONS
- Diagnostic et évaluation de la situation
- Organisation de la structure et des processus
- Planification, gestion et contrôle des projets qualité, santé et sécurité au travail, environnement
- Accompagnement ponctuel sur des problématiques qualité, santé et sécurité au travail, environnement
- Déploiement des outils d’analyse de risques et de recherche de causes (Document unique, analyse environnementale, 8D, AMDEC, ISHIKAWA, …)
- Optimisation des activités et lean management
- Evaluation des risques professionnels et rédaction des documents uniques
- Certification ISO (ISO 9001, ISO 14001, ISO 45001) et EN9100 (Aéronautique, spatial et défense)
- Lean Management (Green Belt)
ANIMATION QSE
- Guide de l’Animateur QHSE
- Externalisation de la fonction QHSE
- Animation de groupes de travail
- Sensibiliser le personnel
- Manager les connaissances
MANAGEMENT DE LA QUALITÉ
- Accompagner à la mise en place de système de management de la qualité basé sur l’approche processus (PDCA).
- Etablir des plans de progrès
- Définir les indicateurs de mesure d’efficacité des processus
MANAGEMENT DE LA SÉCURITÉ
- Accompagner à la mise en place de système de management de la sécurité basée sur l’amélioration continue des processus.
- Conseil et formation-action autour des thèmes hygiène, santé et sécurité
- Amélioration et ergonomie de poste
- Amélioration de la gestion des accidents de travail
- Évaluation des risques
- Diagnostic sécurité et bilan réglementaire
- Diagnostic TMS
MANAGEMENT DE L’ENVIRONNEMENT
- Accompagner à la mise en place de système de management de l’environnement.
- Répondre aux exigences du Code de l’Environnement et de la Règlementation des Installations Classées pour la Protection de l’Environnement (ICPE).
- Accompagner à la mise en œuvre du SME et une démarche de développement durable.
- Accompagner à l’élaboration et à la gestion de votre dossier de déclaration et / ou d’autorisation ICPE.
- Réaliser un diagnostic environnemental
- Bilans environnementaux et veille réglementaire
- Transformer la politique environnementale en atout en termes d’image et de différenciation concurrentielle.
- Mettre en place une démarche développement durable
- Définition d’indicateurs
GESTION DOCUMENTAIRE
- Construire un système documentaire simple
- Rédiger le manuel QSE
- Construire une cartographie des processus de l’entreprise adaptée
- Décrire les processus de l’entreprise dans des fiches processus
- Etablir des plans de progrès
- Mise en place de documents réglementaires obligatoires (Document unique, rapport CSE-CSST, plan de prévention, protocole de sécurité…)
